Ingrid Vaadal (36) og Tor Erling Kvilt (37) ble ved årsskiftet femte generasjons drivere av
Vådal Nedre, på Sparbu i Steinkjer kommune. Berg Økonomi bisto med hele prosessen i
forbindelse med generasjonsskiftet.
Joar Vaadal og samboeren Bente Droigk overtok heimplassen til Joar i 1990. Etter 35 års drift
har paret nå overlatt driften til neste generasjon. Selv om Ingrid og Tor Erling kan kalle seg
ferske bønder, har de brukt lang tid på å forberede seg på overtakelsen. Med god hjelp fra Tore
Rennan i Berg Økonomi, har hele familien vært involvert i generasjonsskiftet.
– Vi er veldig takknemlig for at vi har hatt med oss Berg Økonomi på denne prosessen. Det har
vært mye å sette seg inn i, og mange fallgruver. Det er nyttig med god innsikt før man tar en slik
avgjørelse, og med Tore sin bistand ble vi tryggere på valget, forteller Ingrid og Tor Erling, som
er godt fornøyde med oppfølgingen fra Berg Økonomi.
Gården består av 267 dekar dyrket mark, 718 dekar produktiv skog. I tillegg til skog og
gressproduksjon, har gården ammekyr og er en Inn på tunet-gård. Gjennom Inn på tunet har
gården blant annet et lavterskeltilbud til ungdomsskoleelever som har behov for en alternativ
skoledag.
– I tillegg til ammekyr, har vi litt sau, høner, kaniner, katt, hund og indiske løpeender. Vi har det
meste, smiler Ingrid, som vokste opp med mye dyr rundt seg.
Praten går løst rundt kjøkkenbordet i den gamle trønderlåna på gården. Her sitter de to
generasjonene og prater sammen med Tore Rennan. Erfaringer deles villig, og de unge
bøndene er glade for at de har både kårfolket og gode råd fra Berg Økonomi å støtte seg på.
– Livet som bonde har vært veldig behagelig de to første månedene, sier odelsjenta Ingrid med
et glimt i øyet.
Fortsatt er det foreldrene som bor i våningshuset, men om kort tid flytter de inn i et nybygd hus
på nabotomta. Da starter jobben med å pusse opp den ærverdige trønderlåna. Det var egentlig
ikke planen at Ingrid og samboeren skulle ta over gården, men for tre år siden ble hun involvert i
driften av Inn på tunet-tilbudet på gården, og etter hvert modnet tanken om å ta over gården.
– Det har vært en flytende overgang, og egentlig var det Tor Erling som nevnte det først. Da vi
først bestemte oss var det viktig å få en så god prosess som mulig, forteller Ingrid.
Eierskifte i landbruket, spesielt innen familien, kan virke enkelt, men det er en omfattende
prosess. Det er ikke bare juridiske og økonomiske aspekter som må tas hensyn til, men også
følelser og forventninger fra alle involverte. Gården er ofte et familiebasert prosjekt med sterke
tilknytninger, og derfor er det viktig å starte prosessen tidlig for å sikre åpen dialog. Alle parter –
både den eldre og yngre generasjonen, samt eventuelle søsken og ektefeller – bør få
muligheten til å uttrykke sine ønsker og bekymringer.
– Generasjonsskiftet bør være en langsiktig prosess der både selger og kjøper har god tid til å
forberede seg. Åpenhet og tydelig kommunikasjon er nøkkelen til et vellykket eierskifte, forteller
Tore Rennan.
Tore er eierskifterådgiver, takstmann og regnskapsfører hos Berg Økonomi, og har over 30 års
erfaring som både rådgiver i landbruksøkonomi og som bonde. Han har vært gjennom
prosessen som både kjøper og selger av gård, noe som kommer godt med når han veileder nye
generasjoner om eierskifte.
– Det er en rekke ting man må tenke over ved eierskifte i landbruket. Alt fra takst, skatt,
kommende investeringer på gården, kjøpesum, pensjonsrettigheter, sosiale rettigheter for
kjøper, finansiering, kårrettigheter, produksjonstilskudd og hva som er riktig tidspunkt for selve
eierskiftet. Praktiske spørsmål som bosted, videre involvering av kårfolket i driften, og ansvar for
vedlikehold, bør også avklares tidlig. Å ha respekt for både gamle tradisjoner og nye endringer
kan bidra til å unngå konflikter og sikre en smidig overgang, legger Tore til.
For de to generasjonene på Vådal Nedre, var det trygt og godt å ha med Tore som rådgiver.
Han kom tidlig inn i prosessen, og har hatt en rekke møter med de involverte. Først gikk han
grundig gjennom alle stegene ved eierskiftet, så ble det utført landbrukstakst og deretter
begynte man å jobbe med en kjøpekontrakt. Tore bisto også Joar med tidligpensjon og
rettigheter knyttet til det, og sammen med de nye driverne har han hjulpet dem med budsjett og
økonomi.
– For oss var det veldig viktig med kompetanse på det vi ikke kan selv. Vi hadde mange møter,
og brukte god tid på å forberede oss. Det har vært en ryddig prosess, og at vi bare har hatt en
aktør å forholde oss til har forenklet mye. Tore kan dette godt og vet hele tiden hva neste steg
er. Samtidig har Berg Økonomi håndtert papirarbeidet og innsending til de rette instansene. Når
ting skal leveres kommunen, kartverket og Brønnøysundregisteret er det viktig at alt er korrekt,
sier Joar, som gleder seg over livet som «kårkaill».
Det unge paret har mange tanker om videre drift, men tar et steg av gangen. De har både
planer om å utvikle konseptet rundt Inn på tunet, få noen flere ammekyr, i tillegg til oppussing av
våningshuset. Som ferske bønder er det alltid nye utfordringer, men med forrige generasjon lett
tilgjengelig ser ikke samboerparet mørkt på den nye tilværelsen.
– Vi er heldige som har med oss kårfolket. Vi har fått mye hjelp, og det er mye vi spør om. Det
spørs om de ikke blir lei av alt maset til slutt, sier Tor Erling, til god latter fra alle rundt bordet.
Generasjonsskifte på gården kan være en kompleks prosess, som innebærer både praktiske og
følelsesmessige spørsmål. Berg Økonomi kan bistå med alt fra A til Å prosessen: